一般的奶茶加盟品牌门店规模都会控制在较小的范围内，毕竟特色奶茶店铺所需要的空间并非想象中的那么大，但是由于奶茶店铺的经营管理与优质地段会让奶茶店铺的营业额有着较大的变化。那么我们应该如何对奶茶门店的财务做好规划管理呢?

　　1.规划费用清单

　　费用预算是奶茶店铺必然需要制定的一张表格，不管是月初预算、季度预算都是眼明明确确的反馈到管理者的手中。费用清单中必须包含奶茶店铺中各个部门之间的材料成本预算、人事成本预算以及整个奶茶加盟品牌店铺中的相关支出预算，对店铺整体的相关支出都有全面的了解。

　　2.店铺资金流向

　　奶茶店铺的资金流向在做好相关记录之后还需要做好分类，是属于材料后勤还是店铺日常资金调用等等。这样在月总结季度总结时，能够快速的调出相关方面的资金流向。这样对特色奶茶店的盈亏、资金缺口、资金调用度都会有明显的对比，对之后的奶茶店经营规划决策才会更有针对性。

　　3.费用审批制度

　　费用审批有两个方面，一是费用审批二是费用检查。费用审批能够做到层层审核，一旦出现问题能够及时的反应，及时的做到反馈。有效的针对责任人调节费用，有效的避免下一期继续发生类似费用支出。优化了管理制度的同时还能减少奶茶加盟品牌店铺的不必要支出做到做大限度的“节流”。

　　以上就是一鸣真鲜奶吧奶茶总部为大家介绍的如何对特色奶茶门店的财务做好规划管理方法了，希望对大家能够有所帮助！

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